메일 제안
"당신의 지혜가 일하게 하라"

OOO님, 안녕하세요. [수신자의 최근 활동/콘텐츠 1줄 언급] 잘 보고 있습니다. 저는 MCP MARKET을 준비 중인 [이름]입니다. 전문가의 판단 체계를 AI로 복제해 구독 서비스로 만드는 플랫폼입니다. OOO님의 [10년 경력/특정 인사이트/프레임]을 14시간 인터뷰로 담고, AI가 창출하는 매출의 일부를 평생 지급하는 파트너십을 제안드립니다. 이름·콘텐츠 사용 범위는 계약서로 보호되며, 언제든 회수 가능합니다. 30분 정도 온라인으로 상세히 설명드려도 될까요? 다음 주 편하신 시간을 알려주시면 감사하겠습니다. [이름] / [회사] [소개서 링크] · [연락처]

OOO님, 안녕하세요. [최근 영상/포스트 제목] 인상 깊게 봤습니다. 특히 [구체적 인사이트 한 줄]가 기억에 남습니다. 그런데 이런 생각이 들었습니다. "이런 판단력이 영상 하나에만 담기고 끝나는 게, 너무 아깝지 않나." 조회수는 2주면 줄고, 알고리즘 뒤편으로 밀려납니다. 하지만 OOO님이 쌓아온 판단 체계는 10년 뒤에도 유효합니다. 문제는, 그 판단력이 영상이 아니라 "일하는 자산"이 되지 못한다는 것입니다. 저는 MCP MARKET을 준비 중인 [이름]입니다. 전문가의 판단 체계를 AI로 복제해, 실사용자가 구독하는 플랫폼입니다. OOO님께 드리는 제안: • 14시간 인터뷰 (2일 분량, 화상 가능) → 판단 프레임 6-Layer 추출 • AI 제작 → 블라인드 테스트 합격 후 출시 • 구독 매출의 일부를 평생 지급 • 이름/초상 사용은 계약서로 보호, 언제든 회수 가능 OOO님은 14시간 투자로, 평생 일하는 자산을 갖게 됩니다. 자세한 내용은 소개서로 정리했습니다: [소개서 링크] 30분 정도 온라인으로 직접 설명드리고 싶습니다. 다음 주 언제가 편하실까요? 읽어주셔서 감사합니다. [이름] [회사] · [연락처]

OOO님, 안녕하세요. 갑자기 연락드려 죄송합니다. [수신자와의 연결점 — 공통 지인/같은 업계/최근 발표 등]을 통해 알게 되어 메일 드립니다. OOO님의 [특정 작업/성과/발언]은 저에게 이런 질문을 남겼습니다. "10년, 20년 뒤에도 누군가 이 판단력을 빌릴 수 있을까?" 책은 읽힙니다. 강연은 끝납니다. 멘토십은 시간 제약이 있습니다. 하지만 그 모든 것을 거친 후에도, 실제 상황에서 "OOO님이라면 어떻게 판단할까?"를 물을 방법은 없습니다. 저는 MCP MARKET을 만들고 있습니다. 전문가의 판단 체계를 AI에 복제해, 수만 명의 사용자가 실시간으로 "빌려 쓰는" 플랫폼입니다. 그냥 챗봇이 아닙니다. 14시간의 인터뷰로 지식(L1), 성격(L2), 커뮤니케이션 스타일(L3), 의사결정 프레임(L4), 경험적 직관(L5), 윤리적 경계선(L6)까지 여섯 개 레이어로 복제합니다. 블라인드 테스트에서 제3자가 60% 이상 "진짜 OOO님"으로 오인해야 출시합니다. 출시 후에도 OOO님의 사전 승인 없이는 서비스 불가, 언제든 회수 가능합니다. OOO님께 드리는 것: • 구독 매출의 일부를 평생 지급 • 계약서로 보호되는 이름·초상·지식 재산권 • 10년 뒤에도 누군가 당신의 판단을 빌리는 구조 OOO님이 해주실 일: • 첫 해 총 17시간 (인터뷰 14h + 검수 2~3h) • 이후 분기당 1~2시간 업데이트 (선택) 자세한 내용은 소개서에 담았습니다: [소개서 링크] 30분이면 충분합니다. 직접 설명드리고 싶습니다. 편하신 시간을 알려주시면 맞춰서 찾아뵙겠습니다. 바쁘신 중에 읽어주셔서 진심으로 감사합니다. [이름] MCP MARKET / [연락처]

OOO님, 안녕하세요. 지난주 보내드린 제안 메일, 확인하셨을지 궁금해 다시 연락드립니다. 많이 바쁘시리라 생각합니다. 혹시 관심이 없으시거나 타이밍이 아니라면 편하게 한 줄만 회신 주셔도 감사합니다. 바로 연락 중단하겠습니다. 제안 요약만 다시 드리면: • 14시간 인터뷰로 OOO님의 판단 체계를 AI로 복제 • AI 매출의 일부를 평생 지급 • 본인 승인 없이 출시 불가, 언제든 회수 자세한 내용: [소개서 링크] 짧은 답변도 감사히 받겠습니다. [이름]

OOO님, 안녕하세요. 바쁘신 중에 두 번 더 연락드려 죄송합니다. 이것이 마지막 메일입니다. 관심 없으시면 답장 안 주셔도 됩니다. 이후로 연락드리지 않겠습니다. 다만 혹시 타이밍이 맞지 않거나, 다른 조건이 필요하시다면 한 줄이라도 회신 주시면 감사하겠습니다. 예: • "지금은 아니지만 6개월 뒤에 다시 이야기해도 될까요" • "수익 쉐어 비율이 더 높아야 고려 가능합니다" • "관심 없습니다" 어떤 답이든 저에게 큰 도움이 됩니다. 감사합니다. [이름]